Describimos robótica colaborativa aplicada a logística y almacenes, la cual podría añadir valor a los procesos operativos.
Importancia del tiempo en procesos operativos
Según Andrés Morales, area sales manager para Latinoamérica de MiR, en los almacenes aplica el principio: para aumentar la productividad es necesario deshacerse de todo el caminar.
Los operadores pasan horas valiosas, empujando carros manuales, buscando los pasillos correctos y buscando los SKU correctos en lugar de recoger el inventario. Por otro lado, los vicepresidentes de logística se sienten frustrados por sus lentas tasas de selección y su bajo rendimiento que recurren a las soluciones de automatización tradicionales, como los módulos de selección basados en transportadores, las tecnologías pick-to-light y de mercancías a persona.
En ese sentido, para las tareas en el almacén, no solo picking, los robots de MiR, optimizan la asignación de trabajo a través de recorridos autónomos para ayudar a los trabajadores a realizar más tareas en la misma cantidad de distancia.
Supongamos que la selección del carrito promedio toma 40 segundos. De eso, los trabajadores suelen pasar 30 segundos caminando y buscando inventario. Solo pasan unos 10 segundos recogiendo artículos. El rendimiento en este escenario es 90 UPH (costo por hora de máquina), refirió Morales.
Con los transportadores, eliminas la caminata larga. Ahora tienes 20 segundos por cada selección y tu UPH sube a 180. Esto es genial, destacó.
Automatización de mercancía a persona
Con la automatización de mercancía a persona, los trabajadores se pueden deshacer de caminatas largas, por lo que el rendimiento se dispara hasta 300 UPH.
MiR ha desarrollado robots autónomos móviles (AMR) que buscan eliminar las largas caminatas, reducen los pasos en el pasillo y hacen más productivos a los operadores.
“Utilizando servidores basados en la nube e inteligencia artificial, agrupamos trabajos similares, haciendo que la ruta sea lo más densa posible y reduciendo los pasos entre cada tarea. Los robots de MiR aprovechan el sistema de gestión de almacén para combinar la selección, el reabastecimiento y otras tareas en un solo sistema”, destaca Morales.
Para ayudar a hacer el trabajo más rápido, las funciones autónomas de los robots permiten el transporte de productos de un punto a otro con facilidad.
“Todo esto mientras los trabajadores destinan su energía, tiempo y esfuerzo en tareas más importantes para el negocio. Los trabajadores nunca más tienen que empujar o tirar de un carro manual”, explica.
Es así como el experto concluye que implementar tecnologías robóticas autónomas colaborativas puede mejorar la eficiencia del almacén y resultará el siguiente paso para el negocio para optimizar procesos y seguir creciendo al alcanzar todas metas de productividad.
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